Erkenntnisse & Forschung
Ich teile ausgewählte Erkenntnisse, Werkzeuge und Forschungsergebnisse, um Menschen zu befähigen und Strategien zu verwirklichen.
So können Sie Fähigkeiten entwickeln, die Absichten in konkrete Beiträge umsetzen.
Personalabbau als Kennzahl für erfolgreiche KI Einführung?
Daten zufolge: NEIN. Machen Sie Ihr System fit, statt Ihre Leute zu kündigen. Gewinner nutzen KI, um für Mitarbeitende strategischen Freiraum zum Skalieren zu schaffen.
Das ist keine Entwicklungsmöglichkeit!
Als Entwicklungsmöglichkeit wird eine Investition in die Person gesehen, unabhängig vom Unternehmen. Es hilft Menschen, besser zu arbeiten, sich besser zu fühlen, am Arbeitsmarkt attraktive zu bleiben und sich beruflich weiterzuentwickeln.
System "reparieren", nicht Mitarbeitende
Ignorieren Sie, wie alles zusammenhängt, lösen Sie wahrscheinlich das falsche Problem. Wenn Ihr System den Faktor Mensch nicht unterstützt, scheitert die Transformation. Finden Sie heraus, wo der Prozess unterbrochen wurde.
LinkedIn, 7. Mai 2026
Mitarbeitende wagen Neues, wenn sie sich sicher genug fühlen
Bei mangelnder Sicherheit fällt man in alte Muster zurück und wiederholt, was in der Vergangenheit funktioniert hat. Es liegt an Ihnen, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich der neue Weg sicherer anfühlt als der alte.
LinkedIn, 5. Mai 2026
Die Kluft zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden
Wie Chefs und Mitarbeitende den Arbeitsplatz wahrnehmen, sind oft zwei völlig verschiedene Welten. Bevor man anfängt, alles auf den Kopf zu stellen, sollte man sicherstellen, dass alle das gleiche Verständnis von der Situation haben.
LinkedIn, 21. April 2026
KI ist ein neuer Gesellschaftsvertrag
