Die meisten Initiativen scheitern nicht an der Strategie. Sie geraten ins Stocken, weil sie den Praxistest nicht bestehen.
Das ist der Wendepunkt: Das Projekt wurde ausgerollt, aber die Ergebnisse bleiben aus. Neue Systeme sind da, aber sie werden nicht richtig genutzt. Neue Prozesse sind definiert, aber es wird weiter gearbeitet wie zuvor. Wenn Initiativen nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen, treten sie an anderer Stelle wieder auf. Der Kreislauf beginnt von vorn.
In dieser Phase kann ich am meisten bewirken. Ich mache den erforderlichen Beitrag klar und baue die Kompetenzen auf, um ihn zu leisten. Praxistauglich in jeder Phase des untenstehenden Kreilaufes.
Das Ergebnis ist sichtbarer und messbarer Fortschritt: Beitrag, Engagement, Verhalten und Geschäftsergebnisse. Die Kompetenzen sind im Unternehmen verankert und bleiben bestehen.
